domingo, 31 de marzo de 2019

Las cuentas claras


En una startup los socios suelen hacerse cargo de gastos que están relacionados con la actividad que desempeñan para la startup como, por ejemplo, viajes en coche propio, comidas de trabajo, pequeñas compras, etc. Por otro lado, también es conveniente tener en cuenta las diferentes aportaciones de cada socio a la startup en forma de trabajo. Todo ello se puede llevar contabilizado en alguna herramienta sencilla como una hoja Excel tal como “Aportaciones socios” que se puede encontrar en el apartado DOCUMENTOS de la web www.emprender.io 
En el caso de gastos personales se puede poner directamente la cantidad y en el apartado de concepto la explicación del gasto. En cuanto al esfuerzo en horas de trabajo estas pueden tener un precio diferente para cada uno de los socios el cual se debe acordar y reflejar en el Pacto de Socios Fundadores. En el caso de que un socio cobre una cierta cantidad por su trabajo, esta se pondrá como aportación negativa. 
La pregunta es: ¿Cómo se pueden tratar estas aportaciones?
Hay dos posibles opciones: 1) Considerarlo como un préstamo y 2) Considerarlo como una inversión. 
En el primer caso se debería tener en cuenta que el préstamo tiene que tener un interés semejante al de un préstamo bancario. Puede parecer un interés muy alto, pero un banco exige un aval que ejecuta si no se devuelve el préstamo y en el caso de un socio generalmente no hay un aval por medio. También se tendrá que dejar clara la forma y la prioridad con la que se devuelve ese dinero. 
En el segundo caso, si se considera una inversión, se ha de valorar la startup y en ese caso la aportación del socio más los intereses se ha de considerar como si se tratase de una inversión externa. 
Las startups nacen normalmente sin clientes y necesitan como primera fuente de financiación, las aportaciones de los socios que pueden ser en forma dineraria o en trabajo. En ambos casos se ha de llevar, aunque sea de forma simple, las cuentas claras.


viernes, 15 de marzo de 2019

Un nuevo libro de emprendimiento


El autor de este blog ha escrito un libro de emprendimiento que gracias a la inestimable ayuda de Felipe Lumbreras, se ha podido autopublicar en papel y en ebook en la plataforma de Amazon Kindle que se puede encontrar aquí.
El libro recoge muchas de las ideas que se han vertido en este blog durante sus nueve años de existencia. El libro está estructurado de forma que, tras un capítulo generalista que encuadra el emprendimiento en la esfera personal y social, se abordan detalladamente las fases por las que pasa el proceso de creación de una startup hasta llegar a ser una nueva empresa.
La primera fase trata de la Idea de Negocio como un elemento nuevo y previo al diseño del Modelo de Negocio que es el punto de partida de Steve Blank en su Desarrollo de Clientes. La propuesta es que la Idea de Negocio se ha de generar y valorar antes de lanzarse a crear un equipo y la startup correspondiente.
De la misma forma que empezar un proyecto emprendedor escribiendo un Plan de Negocio es un error, también es un error empezar un Modelo de Negocio sin haber meditado y valorado la Idea de Negocio. Esta fase se puede hacer individualmente investigando en internet y haciendo preguntas a los allegados y amigos.
La propuesta no es “fracasa pronto, rápido y barato” de la filosofía Lean Startup, sino evita el fracaso porque no empiezas por un Modelo de Negocio y al “sal de la oficina” contraponer el no tengas oficina ni salgas de tu entorno hasta haber valorado la idea.
El libro tiene otras aportaciones que modifica las ya existentes como un nuevo canvas (Full Business Canvas, FBC) más completo que los anteriores. El FBC junto a otro material de ayuda a los emprendedores se encuentra en la web www.emprender.io que tiene un link a este blog.
El libro pretende ser una referencia para todo aquel que tiene la intención de lanzar un proyecto emprendedor y quiere aproximarse a este mundo. En particular, el libro pretende ser un texto utilizable en un curso como manual de emprendimiento. El texto tiene la vocación de ser algo más que una colección de consejos, anécdotas e historias de éxito. En varios sentidos este es un nuevo libro de emprendimiento