Desarrollar el proyecto en equipo

Foto de cottonbro en Pexels

La primera duda que tiene un emprendedor cuando ya ha hecho una primera valoración de su idea de negocio, es si la desarrolla en solitario o con un equipo. La pregunta es muy importante, ya que, aunque el primer impulso lo ha de dar él, si decide formar un equipo ha de saber que debe ser el líder de un grupo de personas con aptitudes y actitudes diferentes a las suyas que serán cofundadores de su startup.

La diversidad de los componentes de un equipo emprendedor es enriquecedora, sin embargo, hay que ser muy cuidadoso con la elección de estos. Hay que escoger personas fiables y no conflictivas, con una formación complementaria a la propia, evitar, si es posible, que sean familiares, amigos o la pareja y que no sean demasiados, más de cuatro al principio son multitud, dos o tres son un buen número para empezar. Por mencionar ejemplos conocidos: Apple dos, Microsoft dos, Google dos, HP dos, incluso Elon Musk empieza cada aventura con un cofundador.

Pero ¿por qué con cofundadores?, pues porque es necesario contrastar las ideas propias con otros, porque es necesario llorar con otros cuando las cosas van mal y reír cuando van bien, porque es bueno para la salud mental poder, eso sí, internamente, echar la culpa a alguien de aquello que no va bien, porque necesitas que otros también trabajen en el proyecto con un salario mucho más bajo del que tendrían en una empresa dado que el proyecto no puede pagarlo y finalmente porque si necesitas financiación y los inversores te ven venir solo, incluso su secretaria sabrá que saldrás con las manos vacías porque no has sido capaz de vender tu idea a nadie.

En Ekiter (ekiter.com) se puede contactar con otras personas cuyos perfiles pueden ser los que buscas como cofundadores para desarrollar tu proyecto en equipo.

Tengo una idea de negocio, ¿qué hago ahora?

Casi todo el mundo tiene ideas de negocio, es algo frecuente. En los cursos de emprendimiento que imparto, propongo a los estudiantes que escriban con la longitud de un tweet tres ideas de negocio, la mayoría lo hace sin problemas. Lo curioso es que en muchos casos hay ideas similares y en algunos casos muy parecidas. Si en una clase con una treintena de alumnos ya hay varias propuestas con ideas análogas, ¿Cuántas personas no tienen las mismas ideas en el resto de la sociedad?

Las ideas son importantes para tener un negocio de éxito, pero es mucho más importante y complejo una buena ejecución de las mismas. En realidad, el éxito consiste en tener una buena idea, bien ejecutada por un buen equipo. En eso se fijan los inversores profesionales cuando les llegan propuestas de financiación de proyectos emprendedores. Un buen proyecto no es una suma sino el producto de la calidad de la idea y la excelencia del equipo, una mala idea con un equipo excelente o una idea magnífica con un mal equipo no lleva al éxito en ninguno de los dos casos.

Sin embargo, la pregunta que se hacen los emprendedores es: ¿Cómo demuestro a los inversores que mi idea va a tener éxito? La única manera es ejecutándola y poder mostrar a los inversores que el equipo es capaz de hacerlo bien. Para ello se ha de impulsar la idea y trabajarla hasta convertirla en un proyecto que tenga los primeros resultados y preferentemente algún cliente.  

Para llegar hasta ese punto es necesario hacer madurar la idea y para eso se necesita crear un equipo, disponer de algunos recursos económicos y la colaboración de personas que nos puedan ayudar con su experiencia como mentores o con sus conocimientos específicos como colaboradores (diseñadores, desarrolladores de hard y soft, expertos en marketing) y todo ello generalmente sin recursos

Un espacio donde podemos madurar nuestra idea es Ekiter, el ecosistema emprendedor digital donde se pueden encontrar los recursos necesarios y las personas que nos pueden ayudar a recorrer el camino y donde al final del recorrido nos pueden encontrar los inversores que se necesitan para dar el salto a la creación de la emprensa. Ekiter es la solución a la pregunta: Tengo una idea, ¿qué hago ahora?