Una pregunta que suelen hacerse las
personas que tienen una Idea de Negocio y quieren impulsarla es qué deben
estudiar para tener éxito. La respuesta de algunos empresarios o ejecutivos es cursar
un MBA. Sin embargo, emprendedores e inversores de éxito como Elon Musk, Peter
Thiel, Charlie Munger y muchos otros, dicen que cursar un MBA para emprender es
inútil. Un MBA sirve para gestionar empresas consolidadas, no para crearlas.
En internet se pueden encontrar muchas
propuestas de formación dirigidas a emprendedores. Las ofertas incluyen temas como
Gestión del Cambio, Design Thinking, Business Plan, Fuentes de financiación, Contabilidad,
Marketing, Régimen jurídico de empresas, etc. Sin embargo, la mayoría de estas
propuestas son más apropiadas para emprendedores cuyas startups ya han validado
su Modelo de Negocio y se han convertido en una startups maduras (ripe-startup)
que para startups en fase inicial (early-startups o lean-startups).
Una ripe-startup necesita
que los aspectos clave para su funcionamiento se hagan internamente y por tanto
en el equipo debe tener personas con una formación sólida en estos temas. Dependiendo
del sector y la propia empresa, estos pueden ser, por ejemplo, Marketing,
Finanzas, Producción, Innovación, Recursos Humanos, etc. Otros aspectos no claves para el
funcionamiento de la empresa, se pueden subcontratar como servicios externos,
por ejemplo, la contabilidad o la declaración de impuestos.
Pero ¿Qué formación necesito cuándo
tengo una idea y quiero empezar a impulsarla?
Nada específico, es la respuesta.
Con una introducción al emprendimiento que proporcione una visión general y un conocimiento
del argot, es suficiente para empezar. El resto se irá aprendiendo mientras se
hace el camino y leyendo de forma permanente sobre emprendimiento.
Cuando tenemos la Idea de Negocio
y queremos impulsarla, el primer paso consiste en analizar su viabilidad y el segundo
paso, si el primero resulto positivo, validar el Modelo de Negocio.
En el primer paso que trata de
madurar la idea para ver su viabilidad, no es necesario tener una formación
específica. Se puede hacer el ejercicio de escribir un resumen de 200-400
palabras como la base para comentarlo con personas conocidas y familiares y de
esta forma contrastar con ellos la Idea de Negocio. El objetivo es que los
comentarios enriquezcan la idea original o nos “des-enamoren” de una idea que
puede parecer atractiva en un principio, pero que finalmente se concluye que no
es buena.
El objetivo es tomar la decisión
de continuar o abandonar lo antes posible. No hace falta tener una formación
específica y todavía menos es necesario estudiar un MBA para impulsar una Idea
de Negocio.
