sábado, 30 de septiembre de 2017

Mailstones

Generalmente, el calendario de un proyecto emprendedor suele ejecutarse mucho más lentamente de lo que estaba previsto en un principio. A pesar de esto, es importante fijar hitos (mailstones) relevantes para controlar el grado de cumplimiento y tomar decisiones si el retraso es muy grande.
Los hitos escogidos se hacen corresponder con fechas previstas para su ejecución y los planificamos en función del estado de nuestro proyecto en un momento determinado. Hitos importantes pueden ser: la primera versión del modelo de negocio, la realización del primer MVP, la primera venta, la versión validada del modelo de negocio, la fecha de constitución de la empresa, el punto de equilibrio, etc.

Generalmente, tanto los hitos, como los plazos, se van adaptando al proyecto en función de su evolución, por eso es interesante guardar la serie de los canvas, para tener la secuencia en que se desarrolla el proyecto y ver cómo cambian los objetivos, los conceptos y los plazos de las Mailstones.