En este bloque del Canvas, la pregunta central es quienes son nuestros socios clave y
que requerimos de ellos como servicios y recursos complementarios a nuestra
actividad en el desarrollo del modelo de negocio. Aquellos a los que
consideramos vitales para la consecución de nuestros objetivos, les deberíamos
considerar socios estratégicos, estableciendo sólidas alianzas con ellos. Las
motivaciones para estas alianzas, se encuentran en las economías de escala, en
la mejora de nuestra eficiencia al evitar diversificaciones innecesarias, en la
reducción del riesgo o en disponer de recursos/actividades muy específicas.
Todo ello puede tener una importancia secundaria para muchos casos, pero para
otros, la selección de los partners adecuados,
puede ser vital para alcanzar los objetivos de la startup.
En la startup política planteada, este bloque
del Canvas es un punto CLAVE, y lo
escribo con mayúsculas. Sin ellos, sin los Key
Partners, el proyecto es inviable. Los
Key Partners tendrían que ser personas
independientes políticamente, con la convicción y el entusiasmo de ser
protagonistas de un cambio social único, y sobre todo, con la voluntad y la
oportunidad de ejecutarlo. Estamos hablando de personas con una reputación
ética reconocida que continuarían siendo independientes y que no tendrían que
hacerse miembros del partido político que se crease, el cual solamente sería un
instrumento temporal para un periodo “re-constituyente”, necesario legalmente
para conseguir los objetivos propuestos. A parte de personas voluntarias para
dar el soporte logístico al proceso, se necesitarían grupos específicos, para
realizar actividades clave.
Un primer grupo sería el de juristas.
Personas expertas de reconocido prestigio en derecho constitucional y
electoral. Su cometido sería la redacción de las leyes que definirían las nuevas
reglas del juego político a aprobar en las Cortes y elaborar las propuestas de las
modificaciones de la Constitución, si hubiese lugar.
Un segundo grupo tendría que estar formado
por las personas que se presentarían como candidatos en cada provincia a diputados
y senadores en el Congreso y en el Senado. Personas que deberían ser un
referente social, como por ejemplo, deportistas de élite, comunicadores,
artistas, académicos, etc. Candidatos independientes que continuarían con su
actividad profesional, sin cobrar ningún salario del estado, solamente las
dietas que signifiquen su presencia en las votaciones de las leyes para
conseguir el cambio propuesto.
Un tercer grupo sería el que formaría el gobierno
del País. Personas de gran formación, un gobierno técnico de personas de prestigio
internacional. El gobierno tendría el cometido de gestionar el funcionamiento
del País durante este periodo, sin promulgar leyes, ni decretos que no fuesen totalmente
imprescindibles. El Presidente tendría el compromiso de convocar elecciones en
cuanto acabase el proceso “reconstituyente”.
Las características fundamentales de la
propuesta son la temporalidad de todo el proceso y la dedicación de
voluntariado de todos los partners y de
los promotores del proyecto. Estas serían las diferencias con otras propuestas
de convertirse en soluciones permanentes, como la de M5S de Beppe Grillo u otras que están
apareciendo en el País.
Ahora podemos ver lo que decíamos al
principio de este post, de porqué el
bloque fundamental del “Modelo de Negocio” de la startup política es, sin duda,
el de Key Partnerts.
